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文化是企业的灵魂。优秀的凯发娱发k8官网的文化能使企业如沐春风，充满朝气。用什么样的主流文化来凝聚人心、鼓舞斗志，实现企业核心价值导向，建立激励与约束机制，塑造良好的企业形象，增强员工对企业的认同感和忠诚度，促进员工和企业保持一致，自觉遵守各项规章制度，形成乐观向上的文化氛围，提高企业核心竞争力，长期以来是企业梦寐以求的。

工作、生活充满激情，不管是顺境还是逆境都要朝气蓬勃，努力向上；工作要在状态，有事业心、责任感。要把工作当成自己生活和生命的一部分，融入其中，要用心去想如何做好手头上的事情，思考哪些事情处理得不够妥当，需要改进。要主动留心周围的一切，及时通过各种渠道了解各种意见及建议，思考如何提高，要认真对待工作上的难题，有永不服输的斗志。无论做什么工作，如果不在状态，必然是被动应付，再简单的事情也做不好，出现这样那样的问题在所难免。只有工作在状态，用心来对待自己份内的事情，才能在自己的岗位上做好每一项平凡的事情，才能够收获更多。

物竞天择，适者生存。不看方向，不讲方法，必无法生存。?每一个组织都是为一定目标成立的。对企业来说，也有其特定的目标，就是要为资产所有者和员工谋求最大的利益并一直保持下去。谋目标之道就要把握企业实际，分析内外环境条件，对比优秀企业，制定科学的发展战略，实现可持续的发展。怎么做是每一个领导者必须考虑的问题，也就是谋篇布局，出思路。不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时。对待工作，要早做准备，要制定长远规划、年度计划、单项工作计划。这样才能掌好舵，把握方向。?办企业，市场是最重要的。市场错综复杂，情况千变万化，要引领市场就必须讲方法，谋市场之道。市场是企业的忠实评判者，我们要想求得生存和发展，管理企业就必须经营市场，谋市场之道就要掌握目标市场的发展趋势，要比竞争者更有效地提供目标市场期望的产品，更有效的提供目标市场期望的服务，更有效的满足目标市场的需要。

在企业内部，管理是永恒的主题，谋管理之道就是要管好人，理好事，规范化，重执行。管好人就是根据目标合理设置机构与岗位，明确职责与分工，就是适才适用，将合适的人用在合适的岗位。管好人不仅是管好别人，最重要的是管好自己，要勤奋好学，精通岗位所需技术。理好事就是明确目标，定好规矩，认真执行和检查。没有规矩不成方圆，我们要依靠人、尊重人和相信人，调动员工积极性，建立健全规章制度，确保生产经营各项工作能有章刻循，有据可依，真正做好以制度管人，以制度办事。

怎么样才能做有国际竞争力的高科技企业，就是要将主业做的极至，产品能引领国际市场需求，性能先进，品质精湛，成本低廉，高科技企业就是要以科技立业，创新驱动，理清思路，真抓实干，形成以个鼓励创新的凯发娱发k8官网的文化。

烟台桑尼橡胶有限公司质检部撰稿。