当 今社会，当我们物质收入达到一定的水平后，精神激励就体现出强大的效力，每个人都希望能力得到施展，自身的价值获得认可。在我工作的这十余年的时间里，让我深深的感觉到，一句适当的赞美有时可以带来出其不意的效果。我们都知道，赞美是对别人真诚的鼓励，是一种鞭策。一句真诚的赞美可以激励一个人的一生，或许就能够让他成就一番事业；而一句不经意的讽刺、挖苦之言，有时侯就会毁掉一个人的自信甚至一生。
一句简单的赞美是激励人们最快捷、最实用、最经济的办法。同样，作为企业管理者，就应该有一双善于发现的眼睛，不断的去发现你的公司每位员工的优点、特长，你真的会感觉到你的下属是多么用心地在工作，带着欣赏的眼光去看待自己的员工，适时的给员工一点赞美。
但是，赞美却不是随随便便去褒奖员工，那样可能会被员工误解或轻看。夸奖员工，要因时、因人不同，而采用不同的方法。管理者要先找到被赞美的人最需要的赞美，而这个最需要的地方也许是一个员工最没有信心的地方。通过赞美激发他人信心，让他变得更加自信。并且，赞美员工也要掌握时机，成果出现时立即夸奖，不要拖延时间。或者你还可以在你们一对一的时候去赞美他，那样会让员工感觉到自己受到了更多的关注，可以增加彼此的亲密感。如此一来，不仅能够培养员工，提高员工的自信心和工作激情，保证工作质量，促进工作顺利完成，也能体现一个领导应有的个人修养，树立领导的个人威信，更多的时候将会得到员工的尊重 。
好员工是夸出来的。相信每位管理者在赞美自己的员工后，会感觉到彼此之间的距离将拉得更近，企业将会更加蓬勃发展。
烟台桑尼橡胶有限公司质检部撰稿。
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