浅谈企业浪费|桑尼快讯|烟台桑尼橡胶有限公司-k8凯发

常说“勤俭持家”，企业运营更应该节俭。企业在生产过程中，或多或少都有浪费。企业在生产过程中为了获得最大的利润，必须要用尽量少的投入，获得最大的利润。

企业中的浪费主要有以下几种：

1、设计造成的浪费。比如设计长度太长或太宽，需要裁断或裁边，造成原材料、人力、设备利用浪费；对使用要求不高的产品，提出过高的要求，包括强度、布层数等，由于产品的实际要求比生产要求低，这会带来资源的浪费，需要多余的作业时间和辅助设备，生产用电、气压、油等能源浪费，同时增加管理工时。

2、返工造成的浪费。生产中由于设计、生产或设备问

题造成产品品质问题，需要修理甚至重新生产，造成原材料、人工、设备利用的浪费。

       3、库存的浪费。库存量越大，资金积压就越大。库存包括零部件、半成品、成品等。积压越多，占用场地的浪费，时间一长容易变成呆料、废料。生产好的库存产品因为与客户要求有点不符，需要与客户协商，这不仅延误了交期，同时降低了自己的信誉，甚至可能丢掉市场。

总之，在企业生产时，对其过程中的各个环节，进行严格的控制，防止不必要的浪费，实现低投入高产出，保证利润最大化。

       烟台桑尼橡胶有限公司生产部撰稿。