建立行之有效的奖励机制的重要性|桑尼快讯|烟台桑尼橡胶有限公司-k8凯发
一个企业的兴旺靠人才，要想员工能干劲十足地为企业做贡献，改变干多干少一个样，干与不干一个样的状况，建立行之有效的奖励机制尤为必要。
我相信，每位员工参加工作之初都有着满腔的抱负，想好好证明自己，想在工作岗位上有更好的发展，想挣更多的钱让自己和家人的生活质量更上一层楼。可是所处的环境往往会改变他的心态，要想保持他的初心甚至激起其更大的斗志，就需要建立行之有效的奖励机制。
企业中存在一种状态，员工时时抱怨“某某天天玩，工资还和我的一样多”，“他和我们一个班组，天天活干不了多少，分我们的钱却不少”，久而久之，就形成一种偷懒的心态：反正干多干少都一样，干与不干也没什么区别，那我们还这么拼命有什么意思？长此以往，员工慢慢“成长”为我们常说的老油条，公司上下弥漫着一种散漫的工作氛围，公司又何以发展，如何壮大？这个时候建立行之有效的奖励机制显得尤为重要。
公司要发展壮大，需要不断地创新和改进，创新需要人才。要想员工时时刻刻都斗志昂扬地搞改革，搞创新，就需要建立行之有效的奖励机制，在公司营造一种竞争的工作氛围，很好地激发起员工的工作斗志，让员工体会到劳有所得、多劳多得的满足。
生活中我们常常用表现好就奖励一块糖的方式来教育孩子。工作上我们也应该建立行之有效的奖励机制来调动员工的工作热情，让其爱工作、爱探索，更好地为公司服务。
